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随着AI走向碎片化，企业控制权成为下一个战场
企业AI大一统的时代已经结束。正如你不会让外科医生去帮你报税一样，组织正逐渐认识到，没有单一的AI供应商能够精通所有任务。我们正在进入一个有针对性的、基于角色的AI采用阶段：法律团队可能标准化使用Harvey，开发人员倾向于Anthropic的Claude，而营销部门则利用OpenAI或xAI的工具。然而，这种碎片化并非缺陷，而是市场成熟的特征，专业模型的表现优于通用模型。
然而，这种激增带来了一个熟悉但加速的挑战：治理。我们在云计算和数据平台领域已经见过这一幕——最初为了简化而整合，随后因特定工作负载需要不同优势而进行战略性多元化。AI正沿着这条轨迹发展，但速度惊人且有一个关键区别：AI的采用正在日常工作流程中自发进行，通常没有中央IT部门的监督，导致了“影子AI”的兴起。
这种工具泛滥，加上AI代理自主行动，以及从CRM到HR平台的每个SaaS应用中都嵌入了AI，共同构成了一幅安全策略和数据风险的马赛克。解决方案不是限制选择，而是通过一个专门的治理层——一个位于所有模型之上的控制平面，提供统一的可见性、策略执行和数据护栏——来安全地实现选择。真正的创新不仅需要这种技术框架，还需要培养一支具备AI素养的员工队伍，他们能够批判性地评估并负责任地部署这些多样化的工具。
成功的企业将是那些从一开始就为多模型灵活性进行架构设计的公司，确保它们能够在不丧失控制权的情况下充分挖掘AI的潜力。.
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