O seu local de trabalho apoia mães que retornam da licença-parental?
O retorno da licença-parental é um teste profundo dos valores de uma empresa, um teste que muitas estão a falhar de forma espetacular. Enquanto brochuras brilhantes promovem políticas favoráveis à família, a realidade vivida pelas mães que regressam ao escritório é frequentemente uma de luta silenciosa — uma falta de flexibilidade genuína, segurança psicológica e apoio estruturado que leva diretamente à saída de mulheres altamente qualificadas.Esta não é apenas uma questão de recursos humanos; é um sintoma de uma tendência mais ampla e corrosiva no trabalho moderno, onde a transitoriedade é a norma e nada parece construído para durar, corroendo o envolvimento de forma geral. Para contrariar isto, a liderança deve ir além de benefícios superficiais e adotar o que alguns definem como as 'linguagens de amor da liderança': comunicação empática e consistente e um compromisso genuíno com a estabilidade.Requer a construção de culturas onde a inovação, frequentemente nascida no isolamento de uma 'equipa de um', possa florescer como o jazz improvisado, não como um dom raro, mas como uma habilidade cultivada. Em última análise, criar um local de trabalho resiliente exige abordar necessidades humanas fundamentais de significado e apoio, transformando um momento de transição pessoal num referencial para a integridade organizacional e retenção.
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